项目管理的常见风险有哪些?

项目管理常见风险包括：

1. **资源不足：**项目需要大量的资源，包括人力资源、技术资源、资金等。如果资源不够，项目可能会失败。
2. **时间紧迫：**项目进度非常敏感，任何拖延都会导致项目失败。
3. **质量问题：**项目中可能存在质量问题，这会对项目的最终成果造成负面影响。
4. **沟通问题：**项目中的人员之间沟通不畅，这会影响项目的顺利进行。
5. **技术风险：**项目使用的技术可能存在风险，这可能会导致项目失败。
6. **政治风险：**项目可能受到政治因素的影响，这可能会导致项目失败。
7. **自然风险：**项目可能受到自然因素的影响，这可能会导致项目失败。
8. **道德风险：**项目可能违背道德标准，这可能会导致项目失败。

除了以上风险，项目管理项目还需要考虑以下因素：

• **风险评估：**项目管理人员应该定期评估项目中的风险，并制定相应的应对措施。
• **风险管理：**项目管理人员应该采取措施来降低项目中的风险，例如增加资源，提高沟通，等等。
• **风险应对：**项目管理人员应该有应对风险的能力，例如调整计划，改变方案等等。

通过采取这些措施，项目管理人员可以降低项目中的风险，提高项目的成功率。