如何将职业生涯规划和员工培训结合起来,1、如何让员工的工作需求与企业的战略发展目标保持高度一致？

1、如何将职业生涯规划和员工培训结合起来

将企业文化、用人理念、岗位责任等等加入进来，形成有意识框架规划。

2、

1、如何让员工的工作需求与企业的战略发展目标保持高度1致？

随着全球化竞争的发展，企业环境的变化，人力资源越来越成为企业获取竞争优势、实现目标的最重要的资源，人力资源管理也逐步走向战略性管理。战略人力资源管理就是系统地将人与企业联系起来的人力资源管理，它认为通过人力资源管理可以获得并维持企业的竞争优势。本文主要阐述了战略人力资源管理的产生、涵义、特点和相关理论，并从个体层面和企业层面论述了战略人力资源管理与企业竞争优势。 1. 个体层面的人力资源管理。个体层面人力资源管理是以员工个体为中心展开的，按照人力资源管理流程。个体层面的人力资源管理分为3个阶段——招聘前的管理、招聘中的管理和招聘后的人力资源管理。招聘前，管理工作主要是工作分析、工作设计和人力资源规划；招聘中，管理工作主要是招聘和挑选；招聘后则有培训开发、激励、领导、沟通、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等等。 可以把个体层面人力资源管理划分为两个方面的职能～1能力管理和行为管理。能力管理和行为管理要体现在人力资源管理流程的各个环节，从而使人力资源管理活动形成1个整体。如下图所示对个体层面人力资源管理的两种职能和3个阶段的简单描述。 图 个体层面人力资最管理的基本框架 能力管理要求各项人力资源管理活动都要充分利用企业的有利条件。形成企业的优势资源，其中心环节是使企业获得和保持某种核心能力，为形成企业的竞争优势创造条件。包括如下几个方面的内容(1)能力获取管理，即通过人力资源管理使企业获得某种优势资源；(2)能力保持管理。即通过人力资源管理把某种优势资源保留在企业内；(3)能力转换管理，即通过人力资源管理去除企业中某种不必要的资源；(4)能力使用管理。即通过人力资源管理保证企业中各种必要的资源都能得到充分利用。 行为管理强调拥有1定能力的员工个体在工作中的动机和努力程度，其功能在于通过行为控制和行为合作来对个体的行为进行导向，使员工个体工作行为及其努力程度与企业的目标1致，提高个体的激励水平。 通过能力管理和行为管理，企业要达到两方面目标：(1)能力目标，即使员工拥有其工作所要求的知识、技能和能力；(2)行为目标，即培养员工对企业的认同感、归属感，提高员工对企业的满意程度。培养员工对企业的忠诚和献身精神。人力资源管理的每个环节都要围绕能力目标和行为目标来进行，从而把人力资源管理活动与企业竞争优势密切联系起来。 2. 企业层面的人力资源管理。企业层面人力资源管理围绕人力资源管理与企业经营战略展开。其目的就是在个体层面已形成的竞争优势的基础上确定企业的经营战略，提高企业效率、效益和竞争力，主要包括两个方面的内容：1是人力资源的战略匹配管理与战略弹性管理；2是人力资源的效益管理。 (1)人力资源管理的战略匹配与战略弹性。外在环境的变动和企业发展对人力资源管理都产生重大影响。战略匹配管理是通过人力资源管理实践保证人力资源管理与企业战略和企业内部结构之间的协调1致，战略弹性是指通过人力资源管理保证企业战略与结构对经营环境变化的适应能力和反应能力。 战略人力资源管理强调人力资源管理与经营战略的之间的相互依存关系，认为企业的竞争优势可以通过高质量的人力资源获取。在现代企业管理中，战略与人力资源管理之间的关系越来越紧密。企业战略的形成与实施有赖于企业中员工的知识、技能和信念、行为。因此企业制定经营战略时，应该考虑环境和人力资源现状，把人的因素作为第1位的因素。企业层面的人力资源管理要保证人力资源管理与企业经营战略之间保持高度协调1致，以及人力资源管理与企业结构的1致性、人力资源管理的各环节之间的1致性(包括战略匹配和战略弹性)。 (2)人力资源的效益管理。企业层面上，人力资源管理的另1个问题就是人力资源的效益管理，这也是当前战略人力资源管理研究的基本课题。人力资源管理作为企业经营战略的有机组成部分，是为实现企业战略目标服务的。这就必须考察人力资源管理对企业经营战略的贡献程度，即人力资源的效益，也就是人力资源管理对企业战略目标的贡献份额和人力资源管理本身所消耗资源之间的比率。 (3)企业层面的人力资源管理与个体层面人力资源管理的统1。要确保企业层面的人力资源管理与个体层面人力资源管理的统1，形成企业持续竞争优势，可以从以下3个方面来做：

1、企业与员工的价值整合，即价值观的统1。价值观能左右人的态度、影响人的动机、改变人的行为。在知识经济时代，实施企业与员工的价值整合，让员工融入企业文化，就能够确保人力资源管理与企业战略的1致性。要完成这1整合至少要做到：良好的沟通，良好的沟通不仅能使信息迅速交流、及时发现矛盾、消除；中突，而且能强化企业与员工问的相互认同，培养员工企业归属感、提升员工忠诚度。这是企业与员工整合的重要部分：实施“组合激励”，对知识经济时代的员工而言，金钱可以给员工带来满足但不1定能带来动力，。1项对员工离职原因的调查结果显示，除“对薪水不满”和“公司福利不佳”两项外，其他均与经济利益无关。如：没有提供成长学习环境。追求提升机会、工作单调等。结合企业文化与员工需求，设计组合激励。是企业与员工整合必不可少的条件；建立“学习型企业”，建立学习型企业是实现企业与员工整合的有效机制，以知识为基础，建立学习型企业，使企业结构趋于扁平化，实现企业与员工同步发展的目标。

2、企业与员工的利益整合。实施利益整合，形成企业与员工的利益共同体，关键在于企业要建立1套行之有效的“绩效考核模型”和“薪酬评价体系”，2者相辅相成，共同驱动企业与员工，绩效考核和薪酬评价要与企业战略目标和企业文化保持1致，同时要能够随环境的变化而变化。

3、企业与员工的职位整合。实施企业与员工的职位整合，追求人与职位的最佳匹配，是企业与员工走向全方位整合的重要1步，也是吸引和留住优秀人才的前提。同时这种整合也促使人们重新对企业结构进行思考。在以知识型工作为主要内容的企业中，知识型工作是”主人”，管理者则处于1种支持性地位，充当规划和协调的角色，这意味着，要达到员工与企业职位的整合，必须做到重新设计工作任务、进行透彻的职务分析、通过多种渠道科学地招聘录用员工，进行最适当的培训。

4、小结 知识经济时代，知识是经济的基础，是竞争优势所在。作为知识载体的人成为获取竞争优势的最有利资源。人力作为1种资源，同时具备有价值、不完全模仿和不完全替代性质，而保证人力资源的不完全流动性和成本优势则成为企业获取竞争优势的有效办法。战略人力资源管理通过“人力资源管理实践——以个体为中心的结果——以企业为中心的结果——竞争优势”的方式，直接或间接地为企业获得竞争优势。

3、大学生职业生涯规划访谈报告！！急！！

职业生涯规划——生涯人物访谈总结报告 XXX标签： 杂谈访谈对象：XXX访谈人：XXX访谈时间： 2010-12-31 14：00-16:00访谈方式：提问交谈，在线咨询 前言通过对专业课的学习与相关资料的研究，我对营养师这个职业有了1定的认识，对此行业的前景也有了1定的了解。营养师在我国奇缺的状况是普遍现象。中国目前只有2000多名营养师，也就是说中国每65万人才“共享”1名营养师，与发达国家相比差距很大。国内的专职营养师大多数在医院、疾控中心等专业医疗机构就职，因为没有相关法律支持，自己挂牌营业的屈指可数。我国大多数医院要么没有营养科，要么与食堂1体，所谓的营养师大多也是由没受过专业教育的人员担当，起不到参与治疗和帮助病人康复的作用，只有少数大医院才有受过正规专业教育的营养师。因此我知道要想成功采访1名营养师，并不那么容易。寒假刚开始，我就通过网络，电视等传媒工具寻找身边的营养师，走访了1些医院，酒店，健身场所，健康机构等，我认识了几位正在从业的营养师，并对这个职业有了更深1步的了解。最终我将访问目标锁定在了康宝莱的健康顾问张女士那里。康宝莱营养品公司是1个偶然的机会从朋友那里得知的，于是我抱着试试看的心情到了康宝莱徐州总公司。接待小姐明白了我此番来意后把我介绍到了张顾问那里，张顾问很热情的接待了我。映像中，张顾问是个热情干练又不失幽默的女性，言语中透着聪慧与对自己行业的喜爱。我向她预约了采访的时间，她给了我1张名片，并告诉我明天下午在帝都大厦有个讲座，我可以在明天讲座后对她进行采访。当晚，我在网络上了解了康宝莱的有关资料并根据生涯人物访谈提纲准备了访问内容。第2天我准时到了会场，并在会议结束后开始了我的访问。以下是此次访问内容。访谈主要内容 Q1.您是如何找到这份工作的？答：通过网络Q2.在这个岗位上，您每天都做什么？答：

1、.整理客户资料，了解客户健康情况。

2、.即使了解公司最新产品，向需要的客户推荐。

3、根据顾客的个人情况，如性别，年龄，病史，健康问题等搭配康宝莱的产品制定出合理的饮食菜单。Q3.这份工作需要什么样的知识，技能和经验？答：知识：饮食健康搭配；日常饮食规律；食物营养成分；公司产品成分及作用等技能：充分的专业知识经验：每次和顾客交流都是1次经验的积累Q4.这份工作对所学专业有要求吗？答：当然，在向顾客介绍健康产品与提出健康饮食方案时，会用到相关的专业知识，如果没有过硬的专业知识，也无法让顾客信任你，也无法制定出合理的饮食菜单。Q5.这份工作的初级，中级职位的薪水是大约多少？答：这份工作每月没有固定的薪水，要看你的业绩与接单的情况，如果成绩各户多相应的报酬也会很多。Q6.什么样的个人品质或能力对本工作的成功来讲是重要的？答：首先，要热爱自己工作，俗话说：“兴趣是最好的老师”，你只有打心眼儿里喜欢你的工作，你才能全身心的投入进去，从而出造出好的业绩。其次，要重视和精通自己的专业知识。过硬的专业知识是前提，只有提出让人信服与受用的方案才能赢得更多的客户。然后，自身的素质修养也很重要，比如说良好的交际能力，对人和善可亲的态度，优雅的行为举止等都会为你的事业锦上添花。还有，最重要的就是有广泛的人际关系。她说：“参加工作培训时，印象最深刻的1句话就是：多个朋友多条路，少个朋友多道墙。像这种服务类行业，就是要把来的客户都发展为你的朋友，这样他们才会为你介绍来更多的朋友”。最后，还有1些基本条件，比如健康的身体，充沛的精力，端庄的仪表。她还补充道：可能找工作时文凭是1块敲门砖很重要，但对于进入了工作岗位的人来说，文凭，并不是很看重，而端正的态度与勤奋踏实的工作作风才是最重要的。Q7.参加什么培训和取得什么证书对取得这份工作有帮助呢？答：我认为生活就是1个大培训班，每天都会遇到不同的人，碰到不同的事，而生活中的这些琐事就会为你提供很多的经验与机会，你要学会在生活中做人做事，然后把你的经验运用到工作中。比如，人与人的相处与交流能力，最好的培训班就是生活。证书，如果是营养师的话，像是国家营养师资格证，公共营养师资格证等都会有所帮助。Q8.你们单位对刚进入该领域的新员工提供哪种的培训？答：会有很多种：1.营养知识培训课2.社交礼仪培训课3.有关公司产品知识的课程，当然还会定期开展1些讲座，对于新人来说都会学到很多。Q9. 通过什么渠道（如报刊杂志等）可以帮助我深入了解该领域？答：网络，信息面全，而且快捷方便。Q10.您所在的“职位的晋升路线”么？答：业务代表——健康顾问——主任Q11.您是如何看待这份工作的未来发展前景？答：随着中国经济的发展，人民的生活水平越来越好，像比我们老1辈的人，他们那个年代只要能吃饱就行。后来改革开放了，很多富起来的人就山珍海味，大鱼大肉地能吃好就行，结果现在高血压，高血脂，高血糖的老年人中年人比比皆是。而前些年又流行减肥，1些年轻的白领、学生盲目减肥，不仅容易反弹更损害了健康。总之，在中国亚健康的人群越来越多了。比较好的就是，人们健康意识越来越高了，“药疗不如食疗”的观念已深入人心。现在居家做饭除了“色香味”外，也会多考虑1些营养与搭配上的问题。有些人，还会请私人的营养师为他定制饮食菜单。因此，这个行业未来发展的前景很好。Q12.您的熟人中有谁能成为我下次的采访对象？答：该公司的其他同事应该都很乐意。Q13.根据您对我所学专业、能力和实习实践经验的了解，您认为我在大学期间还应该做什么才能在毕业后进入这个领域工作？答：

1、培养解决问题的能力

2、精通专业知识并拿到相关证书

3、学会做人的方法，培养自己的交际能力

4、培养责任心与吃苦耐劳的精神

5、努力学习，尽可能的继续深造 Q14.最后，请您为大学生提点建议？答：

1、只停留在书本世界中，要试着走出书本，走进社会。可以利用周末打工，积累社会经验。

2、做事不如做人，人脉决定成败，十岁以前靠专业赚钱，3十岁以后拿人脉赚钱。

3、要多学会做人的方法并多花1些心思经营自己的人际关系网络。大学不仅是学习的乐园，更是育人的圣地。学会做人是大学生必修的1门课程。在校学习，交际圈仅限于亲人、部分同学和少许的朋友等，非常狭窄，对今后生涯的顺利发展非常不利。所以，应该从现在起就更加重视培养自己的为人处世能力及经营并维护好自己的人脉资源。Q15.谢谢您接受我的采访，我整理完采访稿再发邮件给您，您有时间帮我看1下，好吗？答：好的，我想向你推荐1本好书《财富第5国》，我想会对你受用很多。并希望你今后可以找到如意的工作，有更好的发展！ 谢谢您张顾问，在您的帮助下我不仅更加深入的了解了这个行业，而且我认为您的建议对我的大学生涯乃至今后的人生都很受益，我将铭记在心并加以实践。希望我们今后多加联系，有不懂的问题希望多多指教。感悟与收获圆满完成此次《生涯人物访谈》活动我感到很开心，从上网查找资料到准备采访稿及实地采访的这个过程中我学会了很多书本上学不到的知识与技能。更让我感到自豪的是我没有找关系托朋友，而是靠我1个人1个个地方脚踏实地跑来的。也许我采访的这个人并不是大老板也不是总经理，但她却感受到了我的真诚，我的热情，我的努力……真心实意的帮助了我完成这次访问，在这里再次谢谢您。最近在网上看到1篇关于给大学生建议的文章，读了很有感触，就用它作为我此次访问的结束语吧。Lindsey Pollak，《从大学到就业：进入真实世界前应做的90件事》的作者，经常在她的博客上给找工作的毕业生——以及未来的毕业生提供成千上万的建议。以下是她给出的1些重要贴士：1. 人际网络 尽早开始建立关系。给那些你有意加入的行业的人发电子邮件，哪怕仅仅说“我拜读了您的书，受益匪浅”或“我真得非常欣赏贵公司所做的……”。参加专业组织——大多数此类组织都提供低价的学生会员身份——参加会议。加入或组建你感兴趣的团队。大多数情况下，你会发现大家都愿意帮助聪明的学生。无论来源如何，你所做的得到大家的认可，总是件愉悦的事情，知道自己帮助别人走上正途，心里也会高兴。当然，凡事都有例外，但这种人少之甚少，你总是可以再去找其他人。2. 自己做调查 访问使用学校里的职业服务办公室。基本上没有其他人这样做，所以你1定大受欢迎。留心那些不同寻常的职业名称，然后做个调查——也许企业幸福官(真有这种职业名称哟！)是你所擅长的？那么环境可持续性副总裁呢？查找1下你感兴趣的公司，看看哪些工作适合你做——通常公司里都有成千上万的工作需要做，不论它是生产拖拉机0件还是生产iPod附件。留意媒体的报道中即将开放的新领域，或者需求不断增长的技能——这些都是明天的职业之途。3. 聪明地利用暑假 很好的实习或暑期工都能使你大受裨益，但暑假还有其他事可做。或自己创业，或创建网站。尝试在各种各样的公司都经历经历。通过学校的成人教育或当地的社区大学，参与暑期课程，累计非学术性技巧如记账，商业网络，领导或计算机编程。广泛而明知地阅读——在开始日常的沙滩阅读之前，先看看你关于你所属意的行业的新文章。如果负担得起，去旅行——学习迅速适应陌生又不寻常的环境。4. 打造你的在线档案 在当今世界里，学生在线分享太多错误信息，这是毁坏自己未来职业的最糟糕的方法之1。假设潜在的雇主、客户或投资者有可能看到你在线发布的信息，这些人都逐渐依靠网络寻找潜在的雇员或伙伴。不好的故事要么匿名或用笔名，或标记为“隐私”，如果可能在自己名下打造面对公众的个人档案。5. 寻找小公司 虽然毕业后直接进Google看上去可能很辉煌，在你职业生涯初期，小公司的优势更多。在Google（或其他大型公司），你只不过沧海1粟，而小公司可能会给你出彩的机会。6. 随处留心！不论你是在大公司还是在小公司，把你的暑期工和毕业后的第1份工作都当成训练——教育的延伸。多听少说，尽量向“老手”学习——也从他们的批评中学习。“给同事和客户机会分享他们的意见、引导以及行业秘诀，”Pollak写道。抓住机会培养技能，承担新的责任，参与项目，让自己和公司的梦想者团队融为1体。谢谢采纳。

4、会计职业生涯规划

看到这个问题，觉得你想的好远，好多哦... 我和你很像，也刚毕业，在实习，不过助理会计师我已经考过了的。 我不喜欢很复杂的人际，很直爽... 其实都还好哦，我还是蛮喜欢会计这个专业的，现在你就好好的准备考试吧，本科你可以考的，我是自考的本科哦，不要想的太远，有些事会慢慢变化的! 希望我们都可以做出些成绩来...。